Bei vielen Fachkräften liegt das gar nicht an der Arbeitszeit, sondern am Gehalt selbst — genauer gesagt daran, dass der eigene Marktwert nie wirklich verhandelt wurde. Der RewardKompass Positions-Check zeigt in 2 Minuten, wo Ihre größte Hebelwirkung für die nächste Verhandlung liegt.
6 kurze Fragen. Am Ende erhalten Sie Ihr persönliches Verhandlungsprofil — inklusive Ihrer größten Hebelwirkung für das nächste Gespräch.
Ein Verhandlungscoach aus unserem Team meldet sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen — unverbindlich, ohne Verkaufsdruck.
Zwei Fachkräfte mit identischer Leistung, identischer Position, identischem Betriebsalter — und trotzdem trennen ihre Gehälter oft mehrere tausend Euro pro Jahr. In der Beratungspraxis im DACH-Raum zeigt sich immer wieder derselbe Befund: Nicht allein die fachliche Leistung entscheidet über die Gehaltsentwicklung, sondern die Fähigkeit, den eigenen Marktwert klar zu positionieren und aktiv zu vertreten.
Wer den eigenen Marktwert nicht kennt, verhandelt ohne Orientierung — vergleichbar mit einer Reise ohne Kompass. Man bewegt sich, aber nicht notwendigerweise in die richtige Richtung. Diese fehlende Orientierung ist selten ein Zeichen mangelnder Kompetenz. Häufig wurde Verhandlungsführung schlicht nie als eigenständige berufliche Fähigkeit vermittelt.
„Eine Gehaltsverhandlung ist kein Konflikt, den man gewinnt oder verliert — sie ist eine Standortbestimmung, die man vorbereitet oder eben nicht."
1. Fehlende Standortbestimmung: Ohne aktuelle Marktdaten zur eigenen Position fehlt die Argumentationsbasis für ein glaubwürdiges Gespräch.
2. Unklare Kursberechnung: Selbst mit guten Zahlen scheitert die Umsetzung oft an der psychologischen Vorbereitung — Unsicherheit, Konfliktvermeidung oder die Sorge, als „fordernd" wahrgenommen zu werden.
3. Fehlende Zielansteuerung: In der entscheidenden Gesprächsphase fehlen häufig konkrete Formulierungen, um einen gesetzten Anker souverän zu verteidigen.
Die gute Nachricht: Alle drei Bereiche lassen sich systematisch trainieren. Genau hier setzt der RewardKompass Positions-Check an — er zeigt, an welchem der drei Punkte Ihr größter Hebel für die nächste Verhandlung liegt.
Ein strukturierter Navigationsprozess für Ihre nächste Gehaltsverhandlung — von der Standortbestimmung bis zur Zielansteuerung.
Datengestützte Analyse Ihres Marktwerts anhand von Gehaltsbenchmarks, Branchenvergleichen und Ihrer individuellen Positionierung im DACH-Raum.
Aufbau Ihrer persönlichen Argumentationsbasis und Auflösung typischer psychologischer Blockaden — von Konfliktvermeidung bis Selbstzweifel.
Konkrete Gesprächstechniken für die entscheidende Phase: Ankersetzen, souveräner Umgang mit Gegenangeboten, gezielter Gesprächsabschluss.
„Der Positions-Check hat mir gezeigt, dass mir vor allem der strukturierte Gesprächseinstieg fehlte. Nach der Erstanalyse hatte ich zum ersten Mal einen klaren Plan für das Gespräch mit meinem Vorgesetzten."
„Ich hatte gute Zahlen, aber keine Ahnung, wie ich sie im Gespräch einsetze. Die Analyse hat genau diesen Punkt sehr klar benannt."
„Unverbindlich, kein Verkaufsdruck im Erstgespräch — genau das habe ich mir erhofft, bevor ich mich für ein Coaching entscheide."
Beispielhafte, redaktionell erstellte Kundenstimmen zur Veranschaulichung typischer Gesprächsergebnisse — keine verifizierten Einzelfälle.
„Verhandlungskompetenz ist keine Frage der Persönlichkeit — sie ist eine erlernbare Fähigkeit, die sich systematisch trainieren lässt."
RewardKompass ist ein Angebot der VELITES Gesellschaft für Wachstum und Vertrieb mbH aus Frankfurt am Main. Wir begleiten Fach- und Führungskräfte im DACH-Raum dabei, ihre Verhandlungsposition zu verstehen und selbstbewusst zu vertreten.
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